określenie wybranej strategii rozwoju; warianty wyboru i ich uzasadnienie; cele (krótko, średnio i długoterminowe); przewidywane oddziaływanie na sytuację firmy.
• plan działania (30%): program działania wybór środków; określenie kolejności działań, strategia wdrożenia;
metody kontroli wskaźników; strategia alternatywna.
• wnioski (5%); potrzeby; wymagania.
PRPONOWANY PLAN BIZNES PLANU.
Streszczenie projektu przedsięwzięcia.
W streszczeniu muszą być jasno i czytelnie przedstawione wszystkie najistotniejsze dla całego opisanego w planie przedsięwzięcia elementy:
cel sporządzenia planu i opis spodziewanych korzyści, wysokość środków finansowych potrzebnych do osiągnięcia celu, krótki opis produktu i rynku,
zestawienie najważniejszych elementów planów finansowych (sprzedaż, zysk o kresie 3 -5 lat),
opis kadry menadżerów (jej doświadczenie w zarządzaniu) - szczególnie w przypadku przedsiębiorstw rozpoczynających działalność lub powołania nowego kierownictwa.
Profil i zakres działania firmy
• Historia firmy
W tej części rozdziału należy przedstawić takie informacje jak:
■ data i forma założenia firmy.
■ najważniejsze dane finansowe.
■ najbardziej znaczące osiągnięcia firmy.
■ dą.nęj^ ppp^ęd.njch.ląktj^.l.ny.ch^dj.ia.ło.yycagh,,
■ obecny stan prawny, finansowy i organizacyjny przedsiębiorstwa.
Ogólne informacje o klientach, wyrobie, rynkach, zasobach , branży .
Należy podać również wymagania odnoszące się do produktu wprowadzanego na_M_e_k^taki_eJa_k:
■ potrzeby nabywców i wyroby, które ją zaspokajają,
■ opis wszystkich zalet i słabych stron tych produktów,
■ cechy produktu, udogodnienia (np. warunki sprzedaży), które umożliwiają osiągnięcie mocniejszej pozycji na rynku niż wyroby konkurencji,
■ możliwość ekspansji w zakresie produkcji i sprzedaży wyrobów.
• Zamierzenia na przyszłość
W tej części biznes planu należy określić:
■ dewizę (misję) firmy*
■ adizlifanki
■ ęęl konstrukcji planu.
Określenie dewizy firmy powinno dać odpowiedź na pytania :