analiza rynku pytania09

5.    integracja pionowa- czyli strategia rozwoju przedsiębiorstwa, który dotyczy wyboru nowego rynku na które przedsiębiorstwo chce wejść z nowym produktem.

6.    integracja pozioma i możliwości jej wstąpienia- integracja pozioma czyli łączenia się dwóch przedsiębiorstw o tym samym profilu działalności, jeżeli chodzi o możliwości jej wstąpienia to to czy dane przedsiębiorstwo spełnia oczekiwania tego drugiego itp. reszte proszę dopisać sobie samemu©

7.    fazy cyklu życia sektora

8.    struktura kosztów wiadomo o co chodzi KC, KS. KZ. im większa wielkość produkcji tym mniejsze KC gdyż rozkładają się one na w ielkość produkcji, im mniejszy koszt jednostkowy produkcji tym lepiej dla przedsiębiorstwa, reszta z rachunkowości- każdy wie©

9. silą oddziały w unia dostawców im więcej dostawców tym większa konkurencja, dyktowanie cen. wahania podaży i popytu

10.    siłą oddziaływania odbiorców im większy popyt wykazywany przez odbiorców tym lepiej dla przedsiębiorców, gdyż rośnie zapotrzebowanie na dobra danego przed. Itp.

17. Przedstawienie procesu tworzenia grup strategicznych.

ł. Identyfikacja kryteriów różnicujących zachowanie przedsiębiorców w sektorze (przynajmniej kilku im większa liczba tym lepiej opisana sytuacja w sektorze)

2.    Sporządzenie różnych wariantów map strategicznych w oparciu o nieskorelowane czynniki (było na ćwiczeniach)

3.    Wyznaczenie pozycji każdej z firm w przestrzennie opisanej dwoma czynnikami

4.    Wyznaczenie wielkości wszystkich ujętych przedsiębiorstw odzwierciedlającej jego udziału w rynku

5.    Narysowanie koła wokół każdej grupy strategicznej odpowiadającej wielkości grupy (udział w sprzedaży wartościowym)

Mapa grup strategicznych

Wysoki Ograniczona swoboda działania Udział	Duża swoboda działania
w
rynku
Mała swoboda działania	Ograniczona swoboda
	działania
Niski
Niskie	Wysokie
Bariery wejścia na rynek