Bariery wejścia |
brak |
brak |
występują bariery techniczne, ekonomiczne, czasami też prawne |
pełne |
Metody konkurowania |
koszty produkcji, sprzedaż na giełdach |
Jakość, reklama, cena, formy sprzedaży, wystrój |
jakość, reklama, cena, formy sprzedaży, wystrój, porozumienia między podmiotami |
dyskryminacja cenowa, układy społeczne |
Przykład rynku |
wybrane rynki rolne: pszenicy, ziemniaków, żyta |
restauracje, puby, lumdel detaliczny, usługi zegarmist rzoo wsk ie |
przemysł samochodowy. lotniczy, operatorzy telefoniczni |
usługi publiczne, PKP. komunikacja miejska, elektrociepłownia |
15. Pomiar stopnia monopolizacji rynku? stosowane metody.
I.Stopa zysku i długość je jutrzymywania określenie o ile stopa zysku w danej branży jest wyższa od przeciętnej w gospodarce w sytuacji gdy utrzymuje się ona długo (w krótkim okresie czasu jest to możliwe nawet w warunkach konkurencji doskonałej), 2.Indeks Lcrnera (m) trudniejszy do P - K 1
praktycznej oceny m -—:—. im wielkość m jest bliższa 1 to branża jest bardziej
p
zmonopolizowana,
3. Wskaźnik koncentracji ii - udział podaży pochodzącej ze stałej ilości firm w łącznej podaży, najczęściej wykorzystuje się tzw. Wskaźnik CR(concentrate rate).mierzący udział trzech największych firm w rynku, nie przedstawia natomiast sytuacji wśród mniejszych podmiotów, jeżeli wartość zbliża się do zera oznacza to silne rozproszenie rynku.
4. Wskaźnik minimalnej efektywnej skali NP określa ile przedsiębiorstw mogłoby funkcjonować przy minimalnej efektywnej skali produkcji (wielkość rynku podzielona przez rozmiary produkcji odpowiadające minimalnej efektywnej skali).
5.Indeks liirschmanna-iierfindahla (lilii) - /// - , gdzie S oznacza udział w rynki i-tej firmy,
im wartość jest bliższa 1, tym rynek jest bardziej zmonopolizowany
16. Charakterystyka czynników wpływających na stopień konkurencji w sektorze.
1. I.iczba podmiotów w sektorze - im mniejsza ilość podmiotów w sektorze tym mniejsza konkurencja na danym rynku i odwrotnie. Przy mniejszej ilości podmiotów dany podmiot dominujący ma większe szanse stania się podmiotem dominującym na danym rynku
2. Stopień zróżnicowania produktów - im większy poziom zróżnicowania produktów tym większe szanse ma nasze przedsiębiorstwo w walce z konkurentami o ile ich poziom zróżnicowania produktów jest relatywnie mniejszy niż nas. Czasem poziom zróżnicowania produktów jednego przedsiębiorstwa zmusza pozostałe do przeprowadzenia podobnego zabiegu we własnym przedsiębiorstwie aby stać się bardziej konkurencyjnym
3. Bariery wejścia i mobilności wew nątrz sektorowej (przemieszczanie się między segmentami)
Chodzi tutaj przede wszystkim o pokonanie barier wejścia na rynek w postaci pokonania barier konkurencji i barier finansowych 9koszty wejścia na rynek) oraz mobilność czyli takie dostosowanie produktów oferowanych przez nasze przedsiębiorstwo aby umieć je zastosować i sprzedać w różnych segmentach rynku, czyli nie tylko w tym w jakim się specjalizujemy.
4. bariery wyjścia i możliwości zmiany rozmiarów działalności - bariery wyjścia to często koszty wyjścia min utrata popytu na nasze towary, starta klientów itp. możliwości zmiany rozmiarów działalności czyli bycie gotowym i skłonnym do tej zmiany przy istniejących zasobach, które mogą zaowocować zwiększonym popytem, zyskiem itp.