REGUŁA CZTERECH SEKUND
= czas, jaki sobie dajemy na sformułowanie odpowiedzi po usłyszeniu komunikatu.
KOMUNIKOWANIE NIEWERBALNE
istnieją cztery style komunikacji:
agresywny - wygrywasz, ale wszyscy inni przegrywają;
pasywny - wygrywają wszyscy oprócz Ciebie;
destruktyw ny - przegrywasz, ale robisz wszystko, co w Twojej mocy, żeby inni też przegrali; asertyw ny - wszyscy wychodzą zwycięsko.
Aserty w ność to podejście do komunikacji, które szanuje Twoje wybory, ale również preferencje Twojego rozmówcy.
Uległość - respektowanie praw innych lekceważenie własnych praw.
Agresja - respektowanie własnych praw lekceważenie praw innych.
Aserty w ność - respektowanie własnych praw respektowanie praw innych.
Prawu asertywne
• Sam ustalać swoje cele i własne opinie i odczucia • Zachowywać się
samodzielnie podejmować decyzje
• Odpowiadać „nie” na
• Być traktowany z szacunkiem
• Posiadać i wyrażać
prośby
• Prosić o różne rzeczy
• Popełniać błędy
asertywnie
• NIE zachowywać się
asertywnie
• Zmieniać zdanie
• Zastanawiać się
Komunikowanie w organizacji pełni dwie główne funkcje:
i n formacyj no-organi Zatorską; motywacyj no- inspi ru jącą.
Rodzaje komunikacji w przedsiębiorstw ie:
• pionowa
• pozioma
• formalna
• werbalna
nieformalna
niewerbalna
Praw idłow y przebieg procesu komuników ania się w firmie pozwala na:
• zwiększenie efektywności pracy • poprawę stosunków międzyludzkich
• wzrost zaangażowania
• zwiększenie motywacji do pracy
• wzrost lojalności
• tworzenie i utrwalanie kultury
organizacyjnej firmy
• pomoc w zrozumieniu przez pracowników