103288

• grupa krajów A (pole 1 oraz znaczne części pól 2 i 4): najważniejsze rynki, o najlepszych szansach na długookresową obecność strategiczną tego przedsiębiorstwa, także jego inwestycji bezpośrednich; poddaje się je następnie szczegółowym badaniom w celu lepszego przygotowania odpowiednich decyzji;* grupa krajów B (większe części pól 3, 5, 7 oraz części innych pól): rynki o dużych możliwościach, ale także o na tyle dużym ryzyku (ekonomicznym, politycznym itcL), że działania przedsiębiorstwa powinny być ostrożne (np. joint venture, a nie budowa nowego obiektu); potrzebne są wszechstronne badania warunków działania podmiotów zagranicznych przed podjęciem konkretnych przedsięwzięć;* grupa krajów C (pole 9 oraz częściowo pola 6 i 8: rynki o dużym ryzyku, choć także oferujące przedsiębiorstwom możliwości (najczęściej krótkookresowe) korzystnych działań; zaangażowanie ich zasobów powinno być ograniczone (eksport, sprzedaż licencji); większych badań raczej się nie prowadzi.

Zalety i wady macierzy/alety metody macierzy McKinscy Elastyczność w ocenie atrakcyjności przemysłu, Większe szanse na zbilansowanie portfela produkcji przedsiębiorstwa. Wady Subiektywne kryteria oceny (ocena jest bardziej skupiona na bieżącej a nie przyszłej pozycji konkurencyjnej firmy).

PODSUMOWANI EW badaniach marketingowych prowadzonych na rynkach zagranicznych firmy wykorzystują te same narządzie i metody, co w badaniach rynku krajowego. Nie oznacza to jednak, że wiedza i doświadczenie marketerów zdobyte na ryku macierzystym są wystarczające do projektowania i realizacji międzynarodowych badań marketingowych. Podstawową barierę stanowi całkowicie nowe otoczenie, a w szczególności różnice kulturowe między różnymi krajami, które muszą być dokładnie zanalizowane na każdym etapie prowadzenia badań.