Celem prakseologowie nazywają antycypowany stan rzeczy, wyznaczający kierunek i strukturę działania, na tyle cenny (pożądany) dla działającego, że dla jego spowodowania lub utrzymania jest on gotów podjąć działanie.
Antycypowany - przewidywany
Funkcje celów:
1. Dostarczają wskazówek i pozwalają nadać jednolity kierunek działaniom ludzi pracujących w organizacji. Wytyczone cele pozwalają wszystkim zrozumieć, dokąd organizacja zmierza i dlaczego osiągnięcie pewnego docelowego stanu jest tak ważne;
2. Praktyka ustalania celów silnie oddziałuje na inne aspekty planowania. Skuteczne ustalanie celów sprzyja dobremu planowaniu, a ono z kolei ułatwia ustalanie celów w przyszłości;
3. Cele mogą być źródłem motywacji dla pracowników organizacji. Konkretne cele, o umiarkowanym stopniu trudności, mogą motywować ludzi do intensywnej pracy, zwłaszcza jeśli osiągnięcie celu może zostać nagrodzone;
4. Cele to skuteczny mechanizm oceny i kontroli. Oznacza to, że przyszłe wyniki będzie można ocenić na podstawie stopnia osiągnięcia wytyczonych dziś celów.
Cele organizacji:
Misja - deklaracja ukazująca podstawowy cel organizacji,
Cele strategiczne cele ustalone na najwyższym szczeblu i dla najwyższego kierownictwa organizacji,
Cele taktyczne - cele ustalone na średnim szczeblu i dla menedżerów średniego szczebla organizacji,
Cele operacyjne - cele ustalone na niższym