101968

Metoda ABC

Oparta na przyporządkowaniu pozycji zapasów do trzech klas znaczenia.

klasa A - reprezentuje około 20% pozycji o wartości 80% całkowitej wartości zapasów

klasa B - około 30% pozycji o wartości 15%

klasa C - około 50% pozycji o wartości 5%

Należy się skoncentrować na klasie A.

Tu wszelkie działania przyniosą największe efekty ANALIZA CVA Critical Value Anałysis

Analiza CVA oparta jest na ważności pozycji ze względu na proces

•    najwyższy priorytet

•    wysoki priorytet

•    średni priorytet

•    niski priorytet

Systemy planowania zapotrzebowania materiałowego - MRP I (ang. Materiał Rcquircment Planning)

System MRP polega na rozwinięciu głównego planu produkcyjnego w celu stworzenia szczegółowego schematu dostarczenia materiałów i surowców potrzebnych do utrzymania działalności.

MRP korzysta z planów produkcji, aby przygotować harmonogramy zamówień materiałów. Wynikające z nich zapasy zależą bezpośrednio od znanego zapotrzebowania - zależnego od popytu.

System MRP I

•    W systemie MRP zapasy są ogólnie niskie, rosną, kiedy zamówienia są dostarczane niż przed rozpoczęciem produkcji. Zapasy są następnie używane w trakcie produkcji i maleją do ich normalnego pozioma

•MRP wymaga dużo informacji o produktach, dlatego powinien być skomputeryzowany. Podstawowe dane wejściowe pochodzą z trzech głównych zbiorów danych:

-    głównego planu produkcyjnego,

-    zestawienia materiałów,

-    rejestru magazynowego.