pojęcia koszty i dochody przez szanse i zagrożenia, wskazuje przy tym na potrzebę rozpoznania i zbadania szans i zagrożeń jakie wystąpią w przyszłości.
Orientacje
Określenie celu
Orientacja wewnętrzna Orientacja zewnętrzna
System informacji rachunkowości Strategiczny controlling jest finansowej i zarządczej. nastawiony na badanie czynników
zewnętrznych rozwoju
przedsiębiorstwa (otoczenie
_.spolcczno-polityc/nc)._
Zabezpieczenie realizacji Zabezpieczenie egzystencjalne
ustalonych celów
Realizacja ustalonych krótko i długoterminowych celów
przedsiębiorstwa.
Długotrwale i trwale
zabezpieczenie egzystencji przez określenie celów strategicznych.
Controlling jest systemem, który umożliwia sprawdzenie czy procesy gospodarcze przebiegają prawidłowo oraz czy podejmowane decyzje korygujące przyczyniają się co najmniej do ograniczenia ryzyka gospodarczego (otoczenie i stagnacja obrotów', rosną koszty prowadzenia działalności, rosną koszty energii i gazu, trwa zaostrzona konkurencja na tynku krajowym i zagranicznym).
Każde przedsiębiorstwo jest zmuszone do stałego zajmowania sie własna sprawnością z punktu widzenia:
- wielkości obrotów i marż (nastawienie krótkookresowe),
- pizewagi konkurencyjne] i udziału w rynku (nastawienie średniookresowe).
- poziomu usług i ciągłości istnienia (nastawienie długookresowe).
Przedsiębiorstwo aby osiągnąć swój sukces może wybrać dwa sposoby postępowania:
1. Bvć zorientowanym na świat zewnetizny - dażv sie tutaj do:
a) większej zgodności produktów' lub usług z potrzebami tynku,
b) lepszych warunków pozyskiwania zasobów zewnętrznych,
c) uzyskania lepszych warunków finansowych (warunki pozyskiwania kredytów' i pożyczek),
d) uzyskania lepszych wantnków sprzedaży (ustalenie cen sprzedaży na właściwym poziomie, nabywanie stałych klientów).
2. Bvć zorientowanym na własne zasoby przedsiębiorstwa - zntieiza sie tu do osiągnięcia:
a) większej wydajności wszystkich zasobów będących w dyspozycji przedsiębiorstwa (pracownicy, infonnacje, środki fizyczne),
b) poprawy jakości zarówno ludzi jak i maszyn,
c) lepszego reagowania na szanse i zagrożenia, siły i słabości