117200

117200



MARKETINGOWYMI

- kierownik działu sprzedaż)’ zatrudnia specjalistów do realizacji funkcji maile et ingowych. bądź stworzone zostaje stanowisko kierownika marketingu podporządkowane dyrektorowi handlowemu

ODRĘBNY SAMODZIELNY DZIAŁ MARKETINGU Powoływały jest dyrektor tego dziahi lub prezes ds marketingu stojący na czele pionu marketingu. Marketing i sprzedaż (pion)') stanowią równor zędne funkcje wprzedsiębiorstwie w stosunku do innych funkcji


NOWOCZESNY PION MARKETINGU

- ma miejsce podporządkowanie wszystkich rynkowych czynności finny ze sprzedażą włącznie dyrektorowi marketingu

MARKETINGOWO ZORIENTOWANE PRZEDSIĘBIORSTWO Wszystkie działania w przedsiębiorstwie podporządkowane są działaniom marketingowym.


nowych rynków firma potrzebuje wzmocnienia funkcji marketingowych w zakresie np. badan marketingowych, reklamy, planowania, usług Do funkcji marketingu włączone zostają :

-    planowanie produktu

-    kształtowanie ceny

-    promocja uzupełniająca

-    obsługa nabywców

-    image produktu

Koncentracja w pierwszym rzędzie na planowaniu produktu i strategii marketingowych nastawionych na potrzeby nabywców.

Podstawowe zadanie sprowadza się do jak najszybszego zaspokojenia życzeń nabywców oraz koordynacji wszystkich działali w przedsiębiorstwie_


Marketing polega na kreowaniu optymalnej wymiany, tzn. istotą marketingu nic jest sprzedaż, logistyka wspiera w tym marketing.

RELACJA DZIAŁU MARKETINGU WOBEC SPRZEDAŻY • Podporządkowana

-    marketing jest podporządkowały sprzedaż)'

-    sprzedażowe zorientowana or ganizacja przedsiębiorstwa

-    dział marketingu (jeśli istnieje) występuje w postaci sztabowej podporządkowanej kierownikowi sprzedaży lub

przeds.

•    Równorzędna

-    dział marketingu i sprzedaż)' ziłajdują się na tym samym poziomie w hierarchii przeds. i posiadają własne

kierownictwo

-    dział marketingu zajmuje się rozwojem produktu, badaniami rynku, reklamą, promocją

-    dział sprzedaży: sprzedaż, usługi, wysyłka itp.

•    Nadrzędna

-    dział marketingu znajduje się na pozycji nadrzędnej wobec dziahi sprzedaży

-    marketingowo zorientowana organizacja przeds.

-    kierownictwo marketingu zajmuje się w hierarchii przedsiębiorstwa dominującą rolę

rynkowo i przepływowo zorientow ana organizacja działań PRZEDSIĘBIORSTWA

‘cldecia i roz\w>i nici

Mzaopatrzenif. 1 ►

produkcja!

Dystrybucja!

NABYWCA | ► ImARKETINgI ► ^|UX31STYK^ ^

badania i iozuoj

technologia

zaopatrzenie

iiodukcja

dviti\bucja

LOGISTYKA



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wprowadzenie do robotyki Robot mobilny jest urządzeniem przeznaczonym do realizacji funkcji lokomocy
konsumpcji i sprzedaży. Jakie sę instrumenty realizacji funkcji redystrybucji? System podatkowy i wy
zarządcze oraz wykorzystuje zdobytą wiedzę do realizacji funkcji zarządzania. S1A_U03 S1
WprowadzenieWprowadzenie Kierownictwo wielu organizacji dążąc do realizacji postawionych w strategii
Wykaz przedmiotów specjalnościowych, z których do realizacji w sem V są wybrane dwa przedmioty, a w
Realizm wyznaczonych celów. Założone cele muszą być dla kierownika możliwe do realizacji. Jeżeli cel
Projekt: System gospodarki odpadami dla Miasta Poznaniaod planów do realizacji Anna Stachowiak Kiero
2005-2007 Kierownik grantu strukturalnego EU Specjalistyczne stanowiska do wczesnego
$3 Kierownik specjalizacji pełniąc swoją funkcję może zostać zatrudniony jako wykładowca modułów
60378 skanuj0010 Internecie (np. na allegro lub sklepach specjalistycznych) gdzie sprzedawcy oferują
10027 Koszty logistyki przedsiębiorstw przyjmuje się działanie marketingu zmierzające do realizacji
Organizacja praktyki specjalistycznej. 1.    Student jest zobowiązany do realizacji
Dołącz do akcji. Wesprzyj bezdomne zwierzęta REGION: Magdalena Bojarska, kierownik Działu Współpracy
Specjalista do spraw komunikacji Doradca medialny Specjalista ds. Marketingu Specjalista zarząd

więcej podobnych podstron