117900

Dyrektywność planów	Wyraz decyzji kierownictwa zawierający dyspozycje rozporządzające posiadanymi środkami realizacji
Indykatywność planowania	Określenie kierunków działań wspomagających realizację celów
Normatywność	Formułowanie zasad, norm i reguł związanych z procesem planowania
Reaktywność	Wykorzystanie rozpoznanych w otoczeniu szans i pokonanie zagrożeń
Charakter informacyjny	W zakresie możliwości i zamiarów przedsiębiorstwa, werbalizacji zadań i wizji przyszłości

Plan jest procesem ciągłym, składa się z sekwencji powtarzających się etapów procedur. Cykl planowania w przedsiębiorstwie

Identyfikacja pozycji    Prognozy

rynkowej firmy zasoby I	oczekiwania Dostępne
\ Analiza i kontrola normy	Cele Standardy i
	Programy
czynników	Korekta -► Plany Wpływy
	Przypadkowych
	Rvnek ^ Realizacja

AD2

Czy planowanie w przedsiębiorstwie jest niezbędne???