ZARZĄDZANIE.
1. Planowanie i organizowanie.
Decyzje związane z planowaniem, zarządzaniem i organizowaniem podejmowane są w głównej siedzibie firmy w Warszawie.
W ostatnich latach daje się zaobserwować duży rozwój rynku telekomunikacyjnego w Polsce. Jest to duży rynek zbytu dla takich firm jak xxxxxxxxxx i firma ta będzie chciała być na nim obecna.
Firma ta planuje w najbliższym czasie uruchomić produkcję faksów. Dzięki temu, iż marka jest znana już od kilku lat na rynku telekomunikacyjnym, łatwiej będzie jej wejść na rynek i przekonać klientów do swojego nowego produktu.
W planach średniookresowych firmy planowane jest zautomatyzowanie linii montujących aparaty. W planach długookresowych planuje się stopniowe uniezależnianie się od zagranicznych dostawców poszczególnych podzespołów, poprzez uruchamianie własnych wytwórni niektórych elementów, dzięki czemu możliwe byłoby ograniczanie kosztów wytwarzania aparatów.
W planach firmy jest także utrzymanie obecnych oraz pozyskanie nowych odbiorców zagranicznych (głównie ze wschodu), którzy skłonni byliby nabyć produkty firmy.
W oddziale włoszczowskim decyzje podejmuje się tylko odnośnie ustalonej wcześniej produkcji.
Motywowanie w tym zakładzie produkcyjnym to głównie premie pieniężne przyznawane za efektywną pracę (wypracowanie norm, odpowiednia jakość wyrobów). Dodatkową motywacją jest wprowadzony niedawno system, akordowy który daje większe możliwości zarobku pracownikom i tym samym zwiększa efektywność.