3. pracownicy - oceniają reputację przez pryzmat warunków pracy -warunki ptacy, socjalne, możliwość rozwoju kariery
4. media - patrzą przez pryzmat interesu społecznego lub działań kadry zarządzającej
5. dostawcy - kontrahenci - patrzą przez pryzmat rzetelności współpracy (terminowość dostaw, regularna spłata należności itp.) i możliwości wspólnego rozwoju
6. administracja publiczna - patrzy przez pryzmat miejsca pracy (Jako pracodawca)! firma jako podatnik
7. społeczność lokalna - patrzy przez pryzmat odpowiedzialności w działaniu (akcje charytatywne, udział lokalny itp.)
- czynniki uniwersalne - mają znaczenie dla każdej grupy otoczenia
1. wiarygodność finansowa firmy - tworzy tzw. standing finansowy -obejmuje:
* stan majątkowy firmy "pozycję firmy
* opinię o rzetelności przedsiębiorstwa
* zdolność do regulowania zobowiązań
2. misja przedsiębiorstwa - jest gwarancją realizacji pewnych oczekiwań wobec firmy, wyraża funkcję jaką przedsiębiorstwo chce pełnić na rzecz otoczenia. Powinno z niej wynikać jakie problemy w jakim zakresie i w jaki sposób firma chce rozwiązywać.
- odczucia emocjonalne - jak firma jest postrzegana, łubiana
- produkty I usługi - Jakość produktów, ich użyteczność itp.
- osiągnięcia finansowe - zyskowność działania, szanse rozwojowe, poziom ryzyka
- zakres działania I zdolność przewodzenia - czy firma ma na tyle silną pozycję na rynku
- czynniki środowiskowe - atmosfera miejsca pracy
- odpowiedzialność społeczna - postrzeganie czy firma postępuje właściwie wobec grup otoczenia
Procesy kształtowania reputacji: