119612

Zależność między szczeblami organizacji, a potrzebami informacyjnymi:

Hierarchiczna struktura informacji w procesie zarządzania informacją:

DECYZJE - dokonywanie wyboru z wielu możliwych wariantów.

•    Programowany (problemy często pojawiające się, typowe, procesy rozwiązywania problemów),

•    Nieprogramowany (problemy nietypowe, problem już nie powróci), Decyzje według hierarchii managementu:

•    strategiczne - podejmowane w długim przedziale czasowym, dotyczą rozwoju firmy i jej misji (restrukturyzacja firmy, produkcja, zatrudnienie, filozofia działania, etyka, działania na rzecz akcjonariuszy), działanie na rzecz środowiska lokalnego kooperacja krajowa i zagraniczna.

•    taktyczne - z całokształtem funkcjonowania firmy od strony technicznej, finansowej, organizacyjnej i pracowniczej w średnich i krótkich przedziałach czasowych; bardzo często podstawą horyzontu czasowego jest budżet firmy; decyzje taktyczne stanowią