Grupa zadaniowa - stworzona przez organizację dla realizacji stosunkowo wąskiego zakresu zadaii w określonym lub domyślnym horyzoncie czasowym,
Grupy nieformalne - tworzone przez członków dla celów, które nie musza mieć związku z celami organizacji.
Zespól to gmpa, która ma wspólne cele oraz świadomość konieczności wysiłków każdego z członków dla ich osiągnięcia, jest to zbiór ludzi powiązanych normami i rolami, procesami interpersonalnymi oraz procesami komunikacji.
Charakter funkcjonowania zespołu określony jest przez wpływ rozmaitych czynników. Do podstawowych czynników wzywających na funkcjonowanie zespołu według J. Szabana są zaliczane najczęściej:
• Zadania - analizowane jako otwarte lub zamknięte, łatwe lub trudne, wymagające lub niewymagające wysokiej jakości pracy, normalne lub innowacyjne, twórcze lub rutynowe, realistyczne lub nierealistyczne,
• Ludzie - kierownik i podwładni, władza kierownicza, jego oczekiwania, potreby i wartości, wartości i oczekiwania podwładnych, kompetencje, ponoszone koszty psychiczne i fizjologiczne pracy.
• Cele organizacji i jej struktura.
• Czynniki technologiczne.
• Czynniki makroekonomiczne, społeczno - polityczne, socjokulturowe.
Układ budujących bloków:
Formułowanie celów pracy zespołowej
Otwartość, konfrontacja poglądów i | |
Wsparcie. |
ii zaufanie |
1 Jawne proces |
f lury działania |
i Właściwe kj |
r ierownictwo |
1 Regularne ocei i |
r uanie osiągnięć |
Rozwój ii^ |
r Jywi dualny |
Kontakty z innymi grupami