119663

TEST B

1.    metoda ko P<MV<<1I<1 lid:

а.    winutiniif mocnych mon finny, c. ocenę fumy im ile konfcuendw.

d wyznacznue słabych stron fumy.

2.    globalizm ja ry nków i strategii prrrj.ru i.i się w:

b lwiątku mitdzy skalą produkcji, d zakresem obsługiwanego mk.11

X imdnirjd do nirbnlmcji w rrrr industrialnej pr ze jaw id ii( pr iri:

a długi czai rycia produktu d zarządzanie przez ekstr.g>olacjf.

4. niriodd .cy klu życia" do dializy przedsiębiorstwa wprow.ulrun.i rosl.tLi prrrr:

b fumę konsul ulgową bc&

3.    przebieg 1 dlugosc cyklu życia produktu iJeży

od:

d doskonałoic 1 pcodukiu. b mozhwoiti różnicowania prodikm. c. pojawrnia My vii) mtiitów. d szybkości postępu irthiuc ziiego

б.    wobrc Inhiialopi rkiprryninit.in)cłi ndriy postępować:

d badać jr.

7.    scenariusze stanów olocrrni.i lo:

b v nut msze ly mnldcyjnr. d KBurww mozbwycli rdairm

8.    wiod.p.i porycj.i pod w zgięciem kosztów wymaga:

9.    tkwersslkmja poszerzająca jol stosowana prrrr finny:

c o siki ej poryć) 1 kcnkurmcyjnej.

10.    parterowskie straleype kunkiu nic p lo:

d strategia koncnitracji

11.    farmą aliansu udziałowego niecą:

b licencje

c umowa wykupu udnatow mniejszościowych, d ipólka lekmiu.

12.    sB-.itrgia dyueriylik.K ji poruaia im:

II. ryzyko ru i.jr.uir re strategią /różnicowania

do ty ery:

c lurdosnzegania poir7tby dokonana rtnidi w wyrobach lub makrtuigM. d zjawiska naśladownictwa

14. stategia kcNK nin .teji: d datyc ry wąskiego strategie niego irgmnitu ryiku. d rwi4raiM jest 7 kreowaniem niwy rynkowej.

13. fdły cyklu życia alidnyu Mr<Me0< mego to:

d rdbiegi. d negocjacje

16.    korzyści r jauirr anrgo aliansu lo: .

b poznane mocnych i słabych stron patiirt* c korryici płynące 7 ekcnocaiki skali 1 efekm doświadczenia.

17.    tpotoby różnicowana uyrobn mogą dotyczyć:

d koi7iów ogólnych, b technologii, c cech wyrobu, d sieci ypr/eduy.

18.    przrił.iik.aiii ias.irr.riia ali.aisow są:

d skracane cyklu Tycia produktów 1 leduiologu,

19.    cele strat roczne mają charakter:

b celów finakryck

20.    alianse 11.ij<roście) zawierane 14 w takich driedriu.M li. jak:

b lotnictwo, c telekomunikacja, d budownictwo.

21.    u /.krecie ranpatr rniia u.ijcręstszą farmą aliansu 14' ,

d umowy o prowadrmm wspotuyc li zakupów

22 farmą liniowy o slow.»rywrniu jest

a gnpa niemów, b spóka sekretna,

21. to, j.k i dla kogo robimy? w op.a ciii o l.kie pytania twór łona jest tożsamość:

a konwnicjcnałna,

24. ryryfco zawierania alkanów wyraka z: (????) a iuesvmeavc7iiosci partnerów b formy crg.ru/4ivjiio - prawnej, c. zakresu współdziałam, d logiki zawierana aliansu,

23. milowa licencyjna jest lamą iidisu:

b bezudnałowego.

26.    podejmowanie nowej działalności, która tworzy z dotyi lic rasową część kib całość określonego ciągu lecluialogic niego lub ekonomie niego lo:

b dywersyfikacja wertykalna.

27.    symetryciność aliansu raieży od:

b porównywania potencjałów kotkurenryjnych. 7 c. sposobu zarządzania.

28.    stratejąa rozwoju rynku nie polega na:

a lepszej obsłudze kkentą b prowadzeniu badali maiketuigowyck c. udoskonaleniu wyrobów.

29.    sukces aliansu zależy od:

b dopasowania kulturowego, d etycznego finkrjonowaraa na rynku.

.10. itratrga kcrikurenc vjna nie jest ■iw .arnik uu .na driałanieni:

b słabych aron 1 sram. d słabych stron 1 zagrożeń

31.    konstnikcja macierzy beg wy maga zebrania informacji:

a jak przebiega cykl tycia każdego produktu? b jakie przepływy finansowe generuje każdy wyrób?

32.    stratega konserwatywna związana jest z takimi dziai.riiana jak: (??)

a rozwijanie nowydi pcodiktów. b ulepszame pcodtkcji. c ulepszane produktów konkurencyjnych.

33.    czynniki w g których ocenia sit pozycję kankureiityjn.| przedsiębiorstwa to:

34.    produkty, które nie przynoszą znacznej nadwyżki i nie s^ rozwojowe aeaz posiadają siaka pozycję konkurencyjna:

l> P?7.

33. czynniki określajaceatrakcyjność sektora to:

a sezonowość, c. wskazmk wzrostu tynku, d wiedza o rynku 1 klientach. (77)

36.    str.iteypa penelr.seji rynku dotyczy:

b obecnego rynku 1 dotychczasowego peodiktu.

37.    produkt o mocnej pozycji kunknrmcy jnej i będący w fazie w troski wymaga:

38.    inisja typu wizjarozwojowa:

d budowana jest na bazie wybranych elementów tożsamości 1 wizji przedsiębiorstw*

39.    wobec tn luialoiąi eksperymentalnej należy podjąć działanie:

b badać je.

40.    macierz uh kintry‘aopisuj.) parametry:

a -riakajnosc przemyski.