• test
• metoda wydarzeń krytycznych ( Critical Incidents)
• skale behawioralne ( Behaviorally Anchored Rating Scales - BARS)
• Zarządzanie przez Cele (ZPC; Management by Objectives - MBO)
2.Ocena relatywna- dokonywana jest na podstawie porównania pracowników. Najbardziej popularne to:
• ranking
• metoda rozkładu normalnego
• porównywanie parami.
Należy dodać, że obecnie najpopularniejsze jest „miksowanie" technik i dostosowanie ich do specyfiki firmy, zmieniających się warunków. Działy Personalne, które mają ambicje tworzenia własnych systemów ocen na ogół stosują „miksowanie" technik.