Poszukujemy wszędzie kapitału, a z drugiej strony presja na ochronę rynku - ważne zachowania przedsiębiorstw rynku
2. Otoczenie technologiczne
wzrost znaczenia konkurencji pozacenowej, co wymaga wysokich nakładów na prace badawczo rozwojowe (następuje współpraca między przedsiębiorstwami, które maję mało kapitału)
skracanie się czasu między pojawieniem się nowych technologii a ich komercjalizacją (szybkie wprowadzanie innowacji na rynek)
3. Otoczenie prawne
stosunek do kapitału zagranicznego zawarty w normach (początkowo negowaliśmy potrzebę tego kapitału, a teraz jest konieczny)
4. Otoczenie kulturowe
nastawienie do produktów z zagranicy (dawniej wszystko co z zagranicy było najlepsze, w 1991 roku wybralibyśmy (1/2 ludzi) polski produkt a nie zagraniczny - gdy są zbliżonej jakości)
Wnętrze przedsiębiorstwa:
cele
struktura przedsiębiorstwa
CELE MARKETINGOWE - kierunki działań, które mają być podjęte wobec rynku docelowego dla realizacji ustalonych zadań 3 segmenty rynku - popyt, podaż i cena Cel przedsiębiorstwa zależy od popytu.
Przesłanki dla sformułowania celu market. |
CEL marketingu |
Rodzaje marketingu |
Popyt negatywny nie uzasadniony ekonomicznie i społecznie |
Odwrócenie popytu |
Marketing przekonywujący tj zmieniający opinie finalnych nabywców (konsumentów) |
Popyt negatywny uzasadniony ekonomicznie i społecznie |
Zmiana struktury asortymentowej podaży i jakości produktów |
Marketing zmieniający strukturę podaży |
Brak popytu |
Stworzenie popytu |
Marketing pobudzający |
Obniżanie się popytu |
Pobudzenie, odnowa popytu |
Remarketing |