120474

•    plany taktyczne (cele cząstkowe, w podporządkowaniu do celów strategicznych, zawierają cały ciąg ustaleń, które są niezbędne do realizacji konkretnych zadań, zbiór narzędzi)

•    plany operacyjne (funkcja wykonawcza, krótkoterminowy, konkretyzują i dookreślają zadania, szanse ich realizacji; określają warunki, jakie powinny być spełnione przy realizacji tych poszczególnych zadań)

Planowanie a decyzje finansow e

Jeżeli patrzymy z punktu widzenia finansów, które wymagają pewnego układu celowościowego i decyzyjnego, to podejmowane są sprawy mające na celu kształtowanie zasobu majątkowego i kapitałowego. Podstawą tworzenia celów w przedsiębiorstwie są decyzje inwestycyjne i finansowe w sensie kapitałowym (planowanie strategiczne). Na bieżąco realizowanie tych decyzji, zamierzeń, w praktyce oznacza podjęcie działań, zadań konkretnych zmierzających do jakiegoś kształtu zasobu w postaci aktywów i pasywów przedsiębiorstwa oraz do kształtowania nadwyżki finansowej (zysk netto + amortyzacja) i pieniężnej (przewaga wpływów nad wydatkami).

Planowanie finansowe tkwi w:

-    szeroko pojętym planowaniu strategicznym zmierzającym do określenia celów zasadniczych jakim jest kształtowanie zasobu majątkowego i kapitałowego

-    planowaniu operacyjnym mającym na celu bieżące zarządzanie składnikami majątkowymi i kapitałowymi po to, by właściwie kształtować nadwyżkę pieniężną i finansową

W planowaniu finansowym nie widać planowania taktycznego, który stanowi zespół metod, narzędzi, zachowania, które są skutkiem ogólnych celów planowania strategicznego. Planowanie finansowe oparte jest na jednym instrumencie - pieniądzu, na wartościowym ujmowaniu składników, stąd też, to co normalnie w planach rzeczowych ma charakter działań taktycznych, tkwi zarówno w planowaniu strategicznym jak i w planowaniu operacyjnym na poziomie planowania finansowego. Narzędzia bowiem są oddzielnie wskazywane dla decyzji strategicznych i operacyjnych.

Teoria planowania i teoria finansów w zakresie planowania finansowego utrzymuje takie rozwiązanie, iż planowanie finansowe jest integralną częścią planowania strategicznego i operacyjnego. Planowanie finansowe będzie stanowić pewien zintegrowany zbiór planów, które zarówno pozwalają na zrealizowanie celu głównego jak i celów operacyjnych Planowanie finansowe wchodzi w różne układy działań aktywności przedsiębiorstwa. Cokolwiek da się wymierzyć w pieniądzu, to tam może zaistnieć planowanie finansowe.

W praktyce planowanie

2