69574

Zasady budowy struktur

1.    cel naczelny dzielimy na cele cząstkowe aż do zadań, które mogą być wykonywane przez jednego wykonawcą

2.    Łączenie ludzi w hierarchią wg kryterium

•    specjalizacji = podobieństwo zadań

•    psychofizyczne = empatia, aparycja

•    technologii bądź przedmiotu wytwarzania Tworzymy hierarchią od dołu

3.    Tworzenie systemu informacji

•    treść informacji

•    nadawca

wszystkie komórki organizacji

•    odbiorca

•    kanał informacyjny - sposób przekazu

Musimy ustalić przebieg informacji w przestrzeni i czasie

4.    formalizacja - ującie w przepisy struktury organizacyjnej.

Wada struktur - duży stopień stabilności.

Metody dostosowywania struktury do zmian otoczenia.