120476

Reaktywność- wykorzystanie rozpoznanych w otoczeniu szans i pokonywanie zagrożeń Retroaktywność- wykorzystanie w planowaniu doświadczenia z przeszłości Charakter informacyjny- informowanie o możliwościach i zamiarach przedsiębiorstwa

Etapy procesy planow ania w przedsiębiorstw ie

Opracowani e planów

Ocena stanu wyjściowego

•    Identyfikacja pozycji firmy (rynkowej, technologicznej, finansowej)

•    Opracowanie prognoz i oczekiwań

•    Określenie celów z uwzględnieniem dostępnych zasobów

Opracow anie planów:

•    Opracowanie programów uwzględniających obowiązujące standardy i normy

•    Przygotowanie planu uwzględniając alternatywne rozwiązania

Realizacja planów :

•    Decyzja o wprowadzeniu planu w życie

•    Wdrażanie przedsięwzięcia

•    Wprowadzenie korekt wynikających ze zmian warunków realizacji

•    Monitoring realizacji przedsięwzięcia

•    Zmiana pozycji przedsiębiorstwa

Przesłanki planowania

•    Konieczności jakie występują w przedsiębiorstwie

2