113340

3) Ocena popytu n roku przyszłym na nowy lub modernizowany produkt, produkowany przez wydział.

4)    Wypunktowanie zadań oraz ocena możliwości wy działu przed uruchomieniem, zmianami w toku produkcji.

5)    Ocena istniejących zasobów> przewidywanych w planie rocznym oraz motliwości ich pozyskania.

6)    Ocena zasobów plajtowanych do uzyskania w ciągu roku.

7)    Określenie struktury programowej (zadaniowej) niezbędnej podczas realizacji planowajtych zadań.

8)    Określenie potrzeb i zbilansowanie ich z zasobami

9)    Wybór strategii postępowania

10)    Utworzenie systemu informatycznego, który będzie Obierał przechowywał i przekazywał zainteresowatiym dane o realizacji planu.

11) Realizacja planu i jego bieżąca ocena.