121070

realizacją zamówień klientów. Ponadto odrębne metody służą do planowania ściśle określonej grupy zadań realizowanych jednorazowo, zwanych projektami (projektem logistycznym może być np. wdrożenie nowego kanału dystrybucji z lokalizacją centrum dystrybucyjnego czy wdrożenie systemu identyfikacji za pomocą kodów kreskowych).

Z tego opisu wynika, że istnieje wiele metod planowania, które są praktycznie wykorzystywane w wielu obszarach zarządzania logistyką przedsiębiorstw.

Zapamiętaj: Metoda planowania to sposób organizacji i reguł postępowania, dobrany celowo do przedmiotu i celu planowania, zmierzający do wypracowania decyzji planistycznych (plan jest zbiorem decyzji). Metoda jest dobierana odpowiednio do wymagań (warunków) i obszaru planowania.

Z przedstawionych poniżej przykładów metod planowania wykorzystywanych w logistyce wynika różny zakres organizacji danych do planowania, różne reguły postępowania (formuły obliczeniowe), a metody są dobrane do obszaru planowania i wymagań opracowywanego planu.

Przykład:

Metody planowania w logistyce przedsiębiorstwa.

Planowanie liczby środków transportu: dla zapotrzebowania na przewozy:

Miesiąc	Z a potrzebowa nie przewozu [w tonach]
Styczeń	1600
Luty	2400
Marzec	4000
Kwiecień	5600

Dla założeń:

Dostępność pojazdu	20 dni w miesiącu
Średnia cflugość trasy	2 dni
Średni ładowność	8 [ton]

Metody planowania:

Jeżeli średnia długość trasy wynosi 2 dni, a pojazd jest dostępny 20 dni w miesiącu - to znaczy, że pojazd może wykonać w miesiącu 10 kursów.

Jeżeli średnio jest wykorzystywana ładowność 8 ton pojazdu, to znaczy, że w miesiącu (w ramach 10 kursów) pojazd jest w stanie przewieźć - 80 ton.

Dla podanego zapotrzebowania przewozu powinna być planowana następująca liczba środków transportu: styczeń - 1600 ton / 80 ton = 20 pojazdów.

2