magazynowe i plany produkcji, a także na plany kooperacji produkcyjnej i plany zaopatrzenia.
Łańcuch dostaw stanowi grupa przedsiębiorstw (producentów i usługodawców) realizujących wspólnie działania niezbędne do zaspokojenia popytu na produkty w łańcuchu przepływu dóbr, od fazy pozyskania surowców do zaspokojenia potrzeb ostatecznego odbiorcy.
Zapamiętaj: większość organizacji funkcjonuje jako element dłuższego łańcucha dostaw.
Przedstawione na rysunku 2.1.1 łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej złożone, w miarę jak przedsiębiorstwa rozszerzają swoją współpracę gospodarczą. Kooperanci mają swoich dostawców i dystrybutorów. Dostawcy mają poddostawców, a materiały i części sprzedawane są także bezpośrednio w sieciach sprzedaży. Współpraca przedsiębiorstw obejmuje także świadczenie usług. Obok usług związanych z obsługą przepływu materiałów (np. transportu, magazynowania, przeładunku), obejmują usługi spedycji, odprawy celnej, ubezpieczeń, finansowo - bankowe i wiele innych.
Wszystkie współpracujące podmioty są połączone przepływem dóbr fizycznych, przepływem informacji oraz przepływem pieniężnym. Z punktu widzenia planowania logistycznego - wszystkie wspominane przepływy pomiędzy współpracującymi przedsiębiorstwami w łańcuchach dostaw są planowane, organizowane, sterowane i kontrolowane.
Tendencje przedsiębiorstw do łączenia się w łańcuchy dostaw i potrzeba ścisłej współpracy dostawców z odbiorcami wynikają z wielu zmian w otoczeniu gospodarczym przedsiębiorstw, którym przedsiębiorstwo nie jest w stanie sprostać samodzielnie:
• rynek klienta (rynek, w którym klient decyduje o rodzaju i ilości zakupu) wywołał potrzebę zaspokojenia wielu wymagań klienta w zakresie szerokiej oferty produktów, wygody nabycia (o każdej porze i w każdym miejscu), dostępności produktu (utrzymania odpowiednich zapasów), niskiej ceny, indywidualnego dostosowania do preferencji klienta;
Źródło: Śliwczyński B. Planowanie logistyczne. Podręcznik do kształcenia w zawodzie technik 2 logistyk, ILiM, Poznań 2008 r.