działalności, natomiast wszelkie inne czynności powinny być zlecane w miarę możliwości firmom zewnętrznym.
Outsourcing na rynku transportowym dotyczy nie tylko procesów związanych wyłącznie z transportem, ale obejmuje także usługi serwisowe, kontrole jakości czy też obsługę marketingu bezpośredniego.
Zakres oferowanych usług outsourcingowych dla swoich klientów przez spedytorów jest coraz większy i dotyczy dodatkowo m.in.:
-obsługi celnej,
- magazynowania,
- dostaw z magazynu na stanowiska pracy,
-odbioru produkcji ze stanowisk pracy i dostarczenie do magazynu przed
dalszą wysyłką,
-konfekcjonowania,
- pakowania,
-oznaczania sztuk kodami kreskowymi,
- dystrybucji produkcji gotowej Just-in-Time.
Jakość i terminowość wykonania usług przekazanych spedytorowi przez klienta w ramach outsourcingu ma bezpośredni wpływ na wizerunek klienta na rynku i konkurencyjność jego oferty.
Korzyści outsourcingu w transporcie:
-obniżenie kosztów, ponieważ nie musi ponosić kosztów związanych ze stworzeniem i utrzymaniem stanowisk pracy, kosztów ubezpieczeń
zdrowotnych, emerytalnych, szkolenia pracownika,
- powierzenie części organizacji firmy grupie fachowców, którzy wiedzą,
umiejętnościami i doświadczeniem przewyższają zwykle własnych pracowników (firma outsourcingowa wykonując podobne czynności w wielu firmach, może zatrudnić lepszych fachowców, ponieważ jest konkurencyjna płacowo),
-uzyskanie większej stabilności opieki nad powierzonym majątkiem i funkcjami organizacyjnymi (brak uzależnienia od choroby, urlopu, opieki nad dzieckiem),
- możliwość korzystania z usług ekspertów o dużym doświadczeniu i