122272

-struktura powinna być budowana od dołu, najpierw funkcje wykonawcze, a potem funkcje związane z zarządzaniem całością

Stałe

(wysoki poziom pewności)

Otoczenie

Zmienne

(umiarkowana niepewność)

Burzliwe

(wysoki stopień niepewności)

Zasady odnoszące slą do rozwiązania wycinkowych

Funkcje struktury organizacyjnej	Zasady cząstkowe |
Klasyfikacja celów i funkcji systemu	-Rodzaje celów -Kryteria klasyfikacji celów i funkcji -Szczegółowość klasyfikacji celów i funkcji
Tworzenie stanowisk organizacyjnych	-kryteria wyodrębniania stanowisk organizacyjnych -zasada równowagi zadań, uprawnień i odpowiedzialności
Tworzenie komórek i jednostek organizacyjnych	-kryteria łączenia stanowisk -Miary poprawności grupowania -Zasada maksymalizacji efektu organizacyjnego 1 synergicznego
Kształtowanie zależności funkcyjnych	-zasady kształtowania zależności operacyjnych -zasady kształtowania zależności informacyjnych -zasady kształtowania zależności doradczych
Funkcje struktury organizacyjnej	Zasady cząstkowe
Tworzenie członów kierowniczych i kształtowanie zależności hierarchicznych	-jedność/ wielorakość podporządkowania -potencjalna rozpiętość kierowania -zasady tworzenia stanowisk i członów kierowniczych •zasady kształtowania powiązań informacyjnych
Podział i rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności	-odpowiedzialność kierownika za pracę podwładnych -minimalizacja odległości hierarchicznej między miejscem powstania i rozwiązania problemu -przesłanki stopnia centralizacji i decentralizacji decyzji
Formalizacja budowy przedsiębiorstwa	-szczegółowość i elastyczność formalizacji -zasady sporządzania dokumentów organizacyjnych

Struktura a jej uwarunkowania

Struktura

Nieformalna i niejednoznaczna, podejście dynamiczne, ograniczony system rozwiązywania problemów

Baid/o sfot malzowana, scentralizowana, zasady, system mechaniczny

Umiarkowanie sformalizowana, zdecentralizowana, kombinacja zasad statycznych i dynamicznych

Produkcja masowa i wielkoseryjna, długie łańcuchy procesów konwersji, zaprogramowana, nieliczne odstępstwa od przewidywań

Zadania - technologia

Procesy ciągle, nieliczne odstępstwa od przewidywań, wysoki stopień zaprogramowania

Projekty na zamówienie, wytwarzane indywidualnie, mniejszy stopień zaprogramowania, wiele odstępstw od przewidywań