122498

7.    Wymień i krótko opisz etapy cyklu działania zorganizowanego (niealtematywna wytyczna sprawnego działania).

•    Uświadomienie (rzeczywiste cele działania i ich wzajemny stosunek)

•    Planowanie działania (środki i sposób działania)

•    Pozyskiwanie i rozmieszczanie zasobów

•    Realizowanie planu

•    Kontrola realizacji

8.    Wymień, krótko opisz oraz podaj przykłady rodzajów władzy.

•    Nagradzania

•    Wymuszania

•    Legalna

•    Ekspercka

•    odniesienia

9.    Zarządzanie a kierowanie.

•    Zarządzanie - kierowanie ludźmi w procesie gospodarowanie zasobami, instytucjami

•    Kierowanie - działanie, którego celem jest sprawdzanie funkcjonowania innych rzeczy lub ludzi zgodnie z celem tego, kto nimi kieruje

o Do rzeczy- szersze o do ludzi - węższe

10.    Wymień i krótko opisz funkcje zarządzania

•    Planowanie (cele + sposób realizacji)

•    Organizowanie (pozyskiwanie zasobów)

•    Motywowanie (zachęcenie do działania zgodnego z celem)

•    Kontrola (porównywalne osiągniętych wyników z zaplanowanymi)

11.    Wymień i opisz umiejętności kierownicze.

•    Techniczne(znajomość metod + technik zarządzania)

•    Społeczne (nawiązywanie kontaktów, komunikacja, negocjacja)

•    Koncepcyjne (kreatywne, wizjonerskie myślenie)

•    Analityczne ( analiza, diagnoz- rozwiązywanie problemów)

12.    Opisz rodzaje kierowników ze względu na poziomy (szczeble) zarządzania

•    najwyższego szczebla - prezes, dyrektor (długoterminowy) - d. STRATEGICZNE

•    średniego szczebla - kierownicy działów - decyzje TAKTYCZNE

•    najniższego szczebla - kierownicy (krótkoterminowe sprawy) - decyzje OPERACYJNE

13.    Wymień role kierownika według H. Mintzberg’a (z uwzględnieniem ich podziału na podgrupy).

•    Interpersonalne:

o Przywódca o Łącznik o Pośrednik

•    Informacyjne:

o Obserwator o Informator

•    Decyzyjne

o Rzecznik o Inicjator o Dyspozytor o Rozjemca o Negocjator