293016987

2.4. Wymień i opisz etapy procedury procesu zarządzania przez innowacje:

Procedura Zarządzania przez innowacje obejmuje następujące etapy:

Etap 1. Doprowadzenie do przełomu w:

a)    Świadomości wszystkich pracowników, że tylko aktywny i ofensywny sposób działania w każdym obszarze gwarantuje rozwój przedsiębiorstwa,

b)    Sposobie działania przedsiębiorstwa, który to przełom doprowadzi do ekspansji technologicznej, jakościowej, asortymentowej, marketingowej, organizacyjnej bądź finansowej.

Etap 2. Dokonanie analizy strategicznej przedsiębiorstwa (metoda SWOT), która obejmuje:

a)    Diagnozę potencjału (kondycji) wewnętrznej firmy, która pozwala na identyfikację mocnych stron (atutów) i możliwości rozwojowych oraz mankamentów i słabości (problemów do rozwiązania),

b)    Diagnozę stanu otoczenia (diagnoza zewnętrzna), która prowadzi do identyfikacji pojawiających się szans i okazji oraz z drugiej strony zagrożeń.

Etap 3. Opracowanie listy problemów do rozwiązania oraz programu przedsięwzięć organizacyjno - technicznych (innowacji), których wdrożenie ma na celu:

a)    Zniwelowanie zidentyfikowanych słabości,

b)    Lepszego wykorzystania swoich atutów (mocnych stron),

c)    Wykorzystania pojawiających się szans i zagrożeń,

d)    Zabezpieczenia się przed zagrożeniami.

Etap 4. Dokonanie analizy ekonomicznej opłacalności przewidywanych innowacji oraz skutków społecznych związanych z projektowanymi zmianami.

Etap 5. Zmiana nastawienia i wzmocnienie motywacji kadry kierowniczej do nowych koniecznych do podjęcia zadań (rozmowy, szkolenia, harmonogramy wdrożeniowe, system ocen i motywacji).

Etap 6. Przewidywanie i rozpoznawanie ewentualnych oporów i źródeł konfliktów, które mogą się pojawić w związku ze wdrożeniem zmian, które mogą naruszyć czyjeś interesy i przyzwyczajenia,

Etap 7. Wdrażanie programu przedsięwzięć połączone z budową systemu wczesnego ostrzegania i monitorowania z jednej strony wewnętrznego procesu wdrożeniowego, z drugiej reakcji konkurentów i klientów,

10