48911

INTRAPRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

■    działalność realizowana przez pracowników najemnych wewnątrz istniejącej korporacji (działania z ryzykiem, nakierowane na nowości),

■    odpowiedź na biurokratyczne skostnienie,

■    możliwość rozwoju dla osób kreatywnych i innowatorów.

Warunkiem zaistnienia jest:

niezależność w podejmowaniu decyzji, płaska struktura organizacyjna „zadaniowa", elastyczność,

mało zbiurokratyzowany system kontroli (im mniej sformalizowany, tym lepiej), właściwa motywacja, akceptacja dla ryzyka.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA (famlly business)

Istota

Przedsiębiorstwo w dowolnej formie prawnej, którego kapitał w całości lub w decydującej części znajduje się w posiadaniu rodziny, przynajmniej jeden członek wywiera decydujący wpływ na kierownictwo lub sam sprawuje funkcję kierowniczą z zamiarem trwałego utrzymania przedsięwzięcia w rękach rodziny.

Inne elementy:

a)    zatrudnieni pracownicy - więcej niż 1 członek rodziny pracuje odpłatnie lub nieodpłatnie,

b)    przebieg i rozwój kariery - istnienie firmy wpływa na decyzje co do kariery, co do wykształcenia i co do wyboru dróg życiowych,

c)    problem dziedziczenia - stosunki rodzinne mają podstawowy wpływ na przejęcie kierownictwa i własności,

d)    wpływ na zarządzanie - członkowie rodziny utrzymują kluczową pozycję.

e)    system wartości, priorytetów j celów - wartości w rodzinie są wartościami w firmie,

f)    sprzężenie zwrotne - brak rozgraniczenia między firmą a rodziną.

g)    legenda i mit firmy - historia rodziny jest częścią legendy o firmie,

h)    dzielenie odpowiedzialności - rodzina dzieli poczucie odpowiedzialności za losy firmy.

Cele firmy rodzinnej:

a)    moralne - etyczne (przetrwanie, umocnienie) - dominują,

b)    ekonomiczne - zyski, produktywność.

Zalety firm rodzinnych:

■    większa dbałość i troska o siebie nawzajem, o pracowników, o klientów,

■    sumienność pracowników najemnych,

• dostępność właścicieli - dobry kontakt,

■    atrybutami są: szacunek, przywiązanie do tradycji, odpowiedzialność.

Cechy negatywne:

■    waśnie: konflikty mogą być bardzo silne,

■    wraz z czasem wymagają przekształceń pokoleniowych oraz gruntownych zmian w sposobie myślenia i działania.

2