49022

1.1    istota i cele strategicznego planowania marketingowego.

Strategiczne planowanie marketigowe to proces definiowania zakresu działalności i kierunków rozwoju przeds. Na podstawie analizy obecności i przyszłej sytuacji rynkowej. Proces ten zawiera mechanizm identyfikacji szans i zagorzen rynkowych oraz reagowanie na nie przy wykorzystaniu zasobów jakie przedsiębiorstwo posiada lub może nabyć. Strategiczne planowanie marketingowe jest podstaw koordynacji wszystkich działać (wszystkich funkcji) których efektem może być osiągniecie przewagi konkurencyjneg w zaspokajaniu potrzeb nabywców.

Jest technika zarzadzania w ramach których do zadań najbardziej istotnych należy zaliczyć:

•    analizy i prognozy czynników otoczenia, które maja lub mogą mieć wpływ na sytuacje konkurencujna przedsiębiorstwa

•    identyfikacja szans i zgrozen rynkowych

•    uczestnictwo menedżerów do spraw marketingu w ustalaniu strategii dla całego przedsiębiorstwa oraz dla jego poszczególnych jednostejk biznesu

•    wybór rynków docelowych dla poszczególnych jednostek biznesu

•    opracowywanie i realizacja długo i krótkoterminowych planów dotyczących sposobow konkurowania na tych rynkach

•    celem planowania strategicznego jestmodelowani i przemodelowanie przedsiębiorstw i jego produktów tak aby przynosiły zysk i dawały szanse rozwoju.

1.2    ETAPY PROCESU STRATEGICZNEGO PLANOWANIA MARKETINGOWEGO

•    W LITERATURZE PRZEDMIOTU organizacja przedmiotu organizacja procesu strategicznego planowania marketingowego obejmuje szesc głównych etapów:

o Etap 1 - określenie misji przeds. Oraz wyodrębnienie strategicznych jednostek biznesu.

o Etap 2 - przygotowanie analizy sytuacji o Etap 3 - opracowanie strategii a w ramach tego

■    Wyznaczenie celów marketingowych

■    Formułowanie strategii alternatywnych

■    Wybór najlepszej strategii marketingowej o Etap 4 - opracowanie planów taktycznych

o Etap 5 - określenie konsekwencji finansowych planu marketingowego o Etap 6 - organizacjia, wdrożenie i kontrola realizacji strategii marketingowej

Ten proces jako proces decyzyjny powtarza się na poziomie całego przedsiębiorstwa (zbioru jednostek. Efektem tego procesu na poziomie całego przedsiębiorstwa sa decyzje dotyczące jegomisji czyli zakresu całej działalności przeds. Natomiast decyzje posejmowe na poziomie poszczególnych jednostek biznesu wskazują najczesniej na sposobie w jakie poszczególne jednostki będą budowały swój sukces i przyczyniały się tym samym do rozwoju przedsiębiorstwa jakoś całości.