49083

Organizacyjna

Biurokratyczna

Konkurencyjna

Kreatywność w podejmowaniu decyzji

Osoba podejmująca racjonalne decyzje powinna wykazywać kreatywność, czyli umiejętność łączenia pomysłów w niepowtarzalny sposób lub niezwykłego ich kojarzenia.

Największą korzyścią z kreatywności jest jednak jej przydatność w rozpoznaniu wszystkich istotnych możliwości.

Style podejmowania decyzji

Model stylów decyzyjnych obejmuje cztery sposoby indywidualnego podejmowania decyzji.

Podstawą konstrukcji tego modelu jest spostrzeżenie, że ludzie różnią się w dwóch wymiarach.

Pierwszy wymiar ludzi to sposób myślenia

1.    Typy logiczne i racjonalne, przetwarzają informacje szeregowo.

2.    Ich przeciwieństwem są typy intuicyjne i twórcze, postrzegające zagadnienie całościowo.

Drugi wymiar dotyczy tolerancji dla wieloznaczności

1.    Typy mające silną potrzebę organizowania informacji w sposób minimalizujący wieloznaczność

2.    Ich przeciwieństwem są typy umiejące przetwarzać różne myśli w tym samym czasie

analityczny	koncepcyjny
Dyrektywny	behawioralny

STYLE PODEJMOWANIA DECYZJI Wysoka- i

Tolerancja Dla wieloznaczności

niska

Racjonalny    intuicyjny

Sposób myślenia

Typ dyrektywne podejmują decyzję szybko i koncentrują się na najbliższej przyszłości. Są to ludzie wydajni i logiczni

Typy analityczne szukają większej liczby informacji i rozważają więcej możliwości. Osoby rozważne w decyzjach i wykazujące umiejętność przystosowania się lub radzenia sobie w nowych sytuacjach.

Typy koncepcyjne mają zwykle bardzo szerokie spojrzenie i rozważają wiele możliwości. Koncentrują się na długim okresie i znakomicie potrafią znajdować twórcze rozwiązania problemów.

Typy behawioralne bardzo dobrze współpracują z innymi w podejmowaniu decyzji. Troszczą się o osiągnięcia współpracowników i podwładnych. Są wrażliwi na sugestie innych i w dużej mierze korzystają z narad w celu wymiany informacji.

WARUNKI PODEJMOWANIA DECYZJI

1.    Decyzja podejmowana w warunkach pewności - każda decyzja pociąga za sobą określone, znane konsekwencje

2.    Decyzja podejmowana w warunkach ryzyka - każda decyzja pociąga za sobą więcej niż jedną konsekwencję, znamy zbiór możliwych konsekwencji i prawdopodobieństwa ich wystąpienia