49298

Organizacja i zarządzanie

Zespól: co najmniej dwa osoby, które współdziałają ze sobą i są wzajemnie uzależnione w tym sensie, ze zaspokojenie potrzeb i realizacja celu skłania je do wzajemnego zaufania i wpływania na postępowanie wobec siebie.

Zespól roboczy:

-grupa wykonująca pracę, wymagającą wspólnych wysiłków, generująca pozytywizm -cliarakteryzujące koordynacja wysiłków prowadząca do poziomu efektywności przewyższającego sumę indywidualnych wkładów pracy

Aby zaistniał zespól niusz:) być spełnione 4 warunki:

1.między członkami zespołu musi istnieć interakcja

2    zbiór ludzi, między którymi istnieje interakcja musi mieć cel

3    w zbiorze osób muszą istnieć normy

4. żeby można było mówić o zespole musi istnieć struktura zespołowa.

Skuteczne zespoły:

-jasne cele,

-jednolite zaangażowanie,

-dobra komunikacja,

-wzajemne zaufanie,

-skuteczni przywódcy,

-wspomaganie z zewnątrz i wewnątrz,

-umiejętności negocjacyjne,

-istotne umiejętności.

Rola w grupie -zbiór oczekiwanych wzorów, zachowań przypisywanych komuś, to zajmuje określoną pozycję w zespole i grupie.

Pozycja- status, prestiż, ranga w grupie, można uzyskać w sposób nieformalny lub przez umiejętności i doświadczenie.

Zwartość grupy- stopień w jakim członkowie grupy są ze sobą związani wzajemnie i podzielają cele grupy. Grupa jest tym bardziej zwarta, im członkowie grupy są dla siebie bardziej atrakcyjni i bardziej cele grupy są zgodne z celami indywidualnymi członków' grupy. Im bardziej zwarta, tym bardziej skuteczna.

Próżniactwo społeczne- skloimość jednostki w grupie do ograniczania wysiłków ze względu na brak możliwości pomiarów' indywidualnych osiągnięć i określenia indywidualności.