49996

Organizacja i zarządzanie Grupy społeczne Grupa:

-co najmniej dwie osoby, które wchodzą ze sobą w regularne stosunki dla realizacji wspólnego celu, -zbiór osób, który spełnia następujące warunki:

a)    jest na tyle nieliczny, że każda osoba ze zbioni ma bezpośredni kontakt z pozostałymi osobami

b)    kontakty te zachowane są przez dłuższy czas

c) członkowie mają poczucie przynależności do grupy

Grupa robocza: gmpa w której interakcje służą głównie dzieleniu się informacjami i podejmowaniu decyzji pomagających każdemu członkowi wywiązać się z obowiązków.

Rodzaje gr. Roboczych:

-formalne (zespoły pracowników)

a) funkcjonalne- stworzone przez organizację dla realizacji pewnej liczby bieżących celów organizacji w nieokreślonym czasie

b) zadaniowe - powołane przez organizację do realizacji względnie wąskiego zakresu celów w określonym czasie lub domyślnym horyzoncie czasowym

-nieformalne (ich więzi, mają cliarakter nieoficjalny, spontaniczny i dobrowolny, chociaż zawsze są zgodne z jakimś normami społecznymi)

Więź:

-oficjalna (rzeczowa)

- nieoficjalna (osobowa).

Baza dwóch typów więzi:

-wzajemnej atrakcyjności-uczestników łączą wspólne zainteresowanie, pełnią pozytywną rolę -integrują ludzi z organizacji

-wspólnoty interesów -nieformalne grup interesów odkrywają podobieństwo swojej sytuacji: statusu społecznego i indywidualnych interesów związanych z zajmowaniem podobnych stanowisk w strukturze formalnej (np. kierownicy odrębnych szczebli zarządzania) oraz możliwości skutecznej ich obrony.

Rodzaje gr. Interesów:

-gr. Konserwaty wne -nastawione głównie za obroną swoich pozycji (zwykle wyższe i najwyższe szczeble zarządzania)

-gr. Strategiczne - łatwość wypracowania strategii działania- świadomie i konsekwentnie

zamierzają do poprawy do swojej pozycji, choć zwykle uprzywilejowani, to nie w pełni zadowoleni

(np. młodzi dynamiczni kierownicy średnich szczebli, któizy dążą do przejęcia władzy),

gr. Wy buchow e - złożone z pracowników wykonawczych (najbardziej liczebnych w organizacji),

ich niezadowolenie kumuluje się i w pewnym momencie (np. zwolnienie) „wybucha**,

igr. Apatyczne - zwykle o bardzo niskim statusie, świadome swojej marginesowej roli w

organizacji.

Dlaczego ludzi łączą sę w grupy nieformalne?

-    przyciągnie interpersonalne np. ze względu na podobne poglądy, postawy, status

-    działania grupowe -pociąga ich praca w zespole

-    cele grupowe- mogą one zachęcić potencjalnych kandydatów do przystąpienia

-    zaspokajanie potrzeb np. przynależności

-    korzyści instrumentalne (członkostwo może zapewnić inne korzyści)