50023

Centralizacja - decentralizacja: pojęcia, zalety, wady, tendencje współczesne.

Centralizacja - polega na skupieniu wszystkich niemal uprawnień do podejmowania decyzji, wydawania poleceń i dysponowania zasobami, materiałami i ludzkimi na najwyższych szczeblach organizacji.

Wady:

-    zbyt długi czas przepływu informacji

-    przeciążenie kanałów komunikacyjnych

-    zniekształcenie infromacji

-    obniżenie jakości decyzji, podejmowane są kilka szczebli wyżej

-    zniekształcenie przesyłanych poleceń

-    przeciążenie kadry kierowniczej bieżącymi zadaniami i obowiązkami

-    stosunkowo mała elastyczność działania

Decentralizacja - przesunięcie uprawnień decyzyjnych z wyższych szczebli na niższe. Szczególnym rodzajem decentralizacji jest delegowanie uprawnień.

Decentralizacja może być efektywna tylko gdy:

•    powinna przybliżyć uprawnienia, możliwość podjęcia decyzji do miejsca, w którym odbywa się działanie

•    kwalifikacje kierowników i pracowników wykonawczych komórek są na odpowiednio wysokim poziomie

•    istnieje spójny system planowania dla całej organizacji i jej części

•    sytuacja finansowa jednostki org. która określa jej możliwości rozwojowe i poziom wynagrodzeń jest uzależniona od osiąganych wyników ekonomicznych

W praktyce nie spotykamy się z organizacjami skrajnie zdecentralizowanymi czy scentralizowanymi,. Możemy zatem mówić o continoum centralizacyjno-decentralizującym, którego krańce są zbiorami pustymi.

Decentralizacja pionowa - opisuje rozkład uprawnień wzdłuż liniowej kadry kierowniczej

Decentralizacja pozioma - określa rozkład uprawnień decyzyjnych w pozostałych częściach organizacji.

Tyle centralizacji, ile konieczne - tyle decentralizacji, ile możliwe Poziom centralizacji jest wysoce uzależniony od otoczenia..