50089

Zarządzanie projektem: charakterystyka poszczególnych faz.

Cykl życia projektu umożliwia określenie początku i końca projektu w rozumieniu zadaniowym, wyznacza przedział czasu na jego realizację oraz kolejność i stopień angażowania niezbędnego potencjału, co w praktyce oznacza, iż uzyskuje się rozkład nakładów na jego realizację w czasie.

- inicjacja (podjęcie) projektu - budowa zespołu projektowego, umiejscowienie zespołu projektowego w organizacji (powołuje się zespół projektowy w ramach istniejących komórek organizacyjnych, tworzy się strukturę macierzową, lub tworzy się strukturę sieciową)

-    planowanie - koncentruje się na przebiegu prac projektowych (cel, rozdział zadań, zapotrzebowanie na zasoby, harmonogram prac, preliminarz projektu, zasady kontroli i rozliczania, procedury odbioru)

-    realizacja projektu - zasadnicze znaczenie ma wdrożenie przez kierownika projektu właściwej organizacji prac; drożny powinien być system informacyjny (integracja pionowa, bieżące przetwarzanie informacji, integracja pozioma, jednoczesność przekazu informacji)

-    zamknięcie projektu - przygotowanie raportu końcowego, zebranie recenzji i opinii na temat przebiegu projektu, przekazanie wyników projektu zleceniodawcom, uporządkowanie dokumentacji przebiegu projektu i zarchiwizowanie jej, rozwiązanie zespołu projektowego i złożenie podziękowań za wspólną pracę