50153

Rodzaje projektów informatycznych: Produkcja oprogramowania Integracja systemowa Usługi instalacyjne Usługi serwisowe (serwis sprzętu i pielęgnacja oprogramowania) Usługi wdrożeniowe

jakie jeszcze?

Cykl życia projektu

(procesy

produkcyjne)

•    określenie wymagań

•    projektowanie

•    implementacja

•    testowanie

•    eksploatacja

Projekt informatyczny zawsze oznacza nową sytuację, nieznane warunki realizacji, a także bardzo ograniczony zakres i przydatność doświadczeń.

Sformalizowane gromadzenie, analizowanie i wykorzystywanie najlepszych praktyk projektowych -najlepszy sposób na wypracowanie i twórcze zastosowanie własnej metodyki produkcji oprogramowania, jego wdrożenia i pielęgnowania.

Czynniki ryzyka:

- brak

zaangażowania

zarządu,

-    niejasne określenie wymagań przez użytkownika

(słabo

zdefiniowany zakres prac),

-    klient nie przygotowany do swojej roli,

-    brak oceny ryzyka i planów awaryjnych,

-    niewłaściwy proces

wprowadzania zmian i brak marginesu bezpieczeństwa (budżet na zmiany: 5...25%),

-    zmieniająca się struktura organizacyjna,

-    zmieniające się przepisy prawne,

-    nieumiejętność wybrania odpowiedniej technologii

informatycznej,

-    niezadawalający przebieg procesu tworzenia systemu,

-    niedostateczne w/testowanie.

Największym zagrożeniem projektów informatycznych są ludzie:

-    informatycy wszystko

wiedzą,

-    użytkownicy cudu oczekują.

Elementy dobrel praktyki:

Dokumentacja inicjująca projekt powinna zawierać co najmniej:

-    określenie celu biznesowego projektu wraz z uzasadnieniem,

-    opis organizacji zespołu projektowego.

-    definicję zakresu przedsięwzięcia (produkty i usługi),

-    dokumentację koncepcji technicznej,

-    plan projektu,

-    plan zapewnienia jakości,

-    procedury kontroli i raportowania przebiegu prac,

-    ocenę ryzyka.

Dokumentacja musi objąć cztery główne wymiary projektu: zakres, czas, budżet i jakość.

Typowa struktura organizacyjna:

-    Sponsor Projektu,

-    Komitet Sterujący,

-    Szef Projektu,

-    Zespoły techniczne,

-    Komitet Kontroli Zmian.

Zależnie od skali I potrzeb danego projektu zaleca się rozważanie

potrzeby

określania