7349810911
WOJfCT MANUBemNSimJTE
Karta projektu
a Ostateczny produkt, usługa, proces lub plan, który będzie stworzony dla klientów.
Zakładany, szacowany budżet.
Po co robiony jest ten projekt. Główne założenia. Przykładowa metodologia SMART.
Główne ryzyka projektu Lista głównych ryzyk projektu.
nawigator
kierownika
projektu
Amber Projects
Think Tank www.amberprojects.com
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
JAKOŚĆ Produkt Usługa Proces sprzedaży Proces dostawy Procesy obsługi
Objaśnienia do formularza MN-OI J/6 Jeśli głównym celem jest stworzenie produktu bądź procesu lub ry
Zagadnienia do omówienia Zasady projektowania systemów produkcyjnych - (organizacja procesów w
1. Zodonię : • Wybierz rodzaj transportu samochodowego lub lotniczego, który będzie przewozić podzes
1. Zadanie : • Wybierz rodzaj transportu samochodowego lub lotniczego, który będzie przewozić podzes
6.Projektowanie rozwoju produktu i rynku Produkt jest to wyrób przemysłowy lub usługa będąca materia
Innowacja nowy technologicznie lub istotnie zmieniony produkt, proces lub usługa, który przez daną f
dalszym podziałom, a jego rezultatem jest produkt, usługa lub istotna decyzja. W strukturze modułowe
Karta projektu WOJfCT MANUBemNSimJTE Nazwa może być wymyślona. Powinna nawiązywać do tematyki
Karta projektu WOJfCT MANUBemNSimJTE Biznesowy powód realizacji projektu. Kluczowi
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WOJfCT MANUBemNSimJTEkoszt Amber Projects Think Tank
1.1. Pojęcie i istota procesów przygotowania produkcji 18 Zidentyfikowane procesy lub grupy procesów
Zarządzanie Produkcją i Usługami Metody zwiększania produktywności procesu produkcyjnego -
Wyniki1 H Ocenione _ Js
Wyniki4 H Ocenione -
Wyniki5 n Ocenione ©O’ ▼ Zajęcia ze studentami ▼ Zarządzanie produkcją i usługami - projekt ▼
więcej podobnych podstron