6.Projektowanie rozwoju produktu i rynku
Produkt jest to wyrób przemysłowy lub usługa będąca materialnym, energetycznym lub informacyjnym rezultatem funkcjonowania systemu produkcyjnego.
Rozwój produktu - strategia dotyczy rozwijania nowych wyrobów dla istniejących rynków.
Strategia często dotyczy zastąpienia lub ulepszenia asortymentu wyrobów Trzy główne źródła inspiracji dla rozwoju produktu:
1. Potrzeby rynkowe zgłoszone przez dział marketingu.
2. Możliwości rozwojowe wynikające z postępów techniki i realizowanych prac naukowo-badawczych.
3. Potrzeba realizacji misji celów przedsiębiorstwa, w tym głównie uzyskanie dochodu ze sprzedaży i zysku.
Trzy grupy kryteriów kształtowania produktu:
- możliwości realizacji funkcji, które ma spełniać produkt,
- optymalizacja warunków eksploatacji produktu,
- produktywność i minimalizacja kosztu własnego wytwarzania.
Typy strategii rynkowej produktu:
- Strategia wzrostu - to taka, w której wzrost sprzedaży, zazwyczaj nowych wyrobów lub na nowych rynkach, staje się środkiem do osiągnięcia stabilizacji produkcyjnej firmy i podnoszenia zyskowności firmy.
- Strategia konsolidacji - to taka, dzięki której firma usiłuje osiągnąć bieżące cele, a w szczególności zwiększenie zysku, innymi drogami niż rozwój.
Strategie realizowane są w następujący sposób:
1. Strategia wzrostu
a) dla bieżących rynków przez:
- penetrację rynku,
- rozwój produktu,
- integrację pionową, b) dla nowych rynków przez:
- rozwój rynku,
- koncentryczne rozszerzanie rynku, czyli dywersyfikację koncentryczną,
- poziome rozszerzanie rynku, czyli dywersyfikację poziomą.
2. Strategia konsolidacji przez:
- ograniczenia,
- redukcję,
- pozbycie się.