52289

Budżetowanie „od podstaw" jest w praktyce stosowane obok budżetowania narastającego (przyrostowego), najczęściej w takich ośrodkach kosztowych jak: działy administracyjne, dział sprzedaży i marketingu, logistyka.

(Rachunkowości finansowej dotyczy to co były, a rachunkowości zarzadzczej dotyczy to co będzie. Rachunkowość zarzadcza a rachunek kosztów - rk w ujęciu rach finansowej jest to ewidencja i rozliczanie kosztów,rk należy traktować jako przypisanie kosztow do nośnika, a w ramach rach zarządczej odpowiadamy na pytanie co z tym należy zrobić?)

T: Centra odpowiedzialności za koszty

Systematyka kosztów:

Sterowanie kosztami narzuca potrzebę ich systematyzacji w różnych przekrojach. Stosowanie do potrzeb, koszty mogą być ujęte:

1.    wg rodzaju zużycia/zużytych zasobów

2.    dla wyceny zapasów i pomiaru wyniku finansowego

3.    na potrzeby podejmowania decyzji

4.    dla planowania i kontroli

(kalkulacyjny do typów działalności, bardziej przydatny; porównawczy do analizy finansowej)

Klasyfikacja kosztów wg rodzaju pozwala na ujęcie kosztów wg jednorodnych składników, takich jak:

1.    amortyzacja

2.    zużycia surowców i materiałów

3.    zużycia paliw i energii

4.    usługi obce

5.    podatki i opłaty

6.    wynagrodzenia

7.    świadczenia na rzecz pracowników

8.    pozostałe koszty

Ujęcie kosztów produkcji i kosztów okresu w sprawozdaniu finansowym:

Koszty ogółem

Koszty produkcji Koszty okresu

nie sprzedanej

sprzedanej

Bilans

zapasy    zapasy wyrobów

produkcji w    gotowych