- poprawa obsługi klienta
- wspieranie ekonomiki produkcji
- umożliwienie osiągnięcia korzyści skali w sferze zaopatrzenia i transportu
- zabezpieczenie przed zmianami cen
- ochrona przed niespodziewanymi zmianami popytu i czasu realizacji zamówienia
- zabezpieczenie przed następnymi klęsk żywiołowych i innych niebezpieczeństw Koszty zapasów
Do kosztow związanych z utrzymaniem i kontrola zapasów zaliczyć można następujące główne grupy kosztow:
1. koszt zakupu lub wyprodukowania konkretnych pozycji zapasów
2. koszt zamówienia
3. koszt utrzymania zapasów:
- koszty zamrożenia kapitału (5-35%)
- koszty składowania
- koszty starzenia się
4. koszty wyczerpania się zapasów (koszty niedoborów)
- Utrata dobrej reputacji lub strata zamówień w przyszłości
- Strata zysku ze spodziewanej sprzedaży
Koszty zamrożenia kapitału
- wysokości zamrożonego kapitału „podstawa ilościowa” potrzeby kapitałowe określone sa przez takie elementy jak:
- okres zamrożenia
- oprocentowanie zamrożonego kapitału
Analiza oprocentowania zamrożonego kapitału pow inna uwzględnić trzy poziomy stawek:
- Najniższa wartość stawki- lokaty bankowe
- Średnia wartość stawki- oprocentowanie kredytów długoterminowych
- Najwyższa wartość- oprocentowanie kredytów krótkoterminowych
Koszty niedoborów
Pod pojęciem niedoborów należy rozumieć:
- Brak ilościowego zaspokojenia popytu
- Niedotrzymanie terminów dostaw
-Niewłaściwe zaspokojenie potrzeby pod względem przestrzennym
Możliwości eliminacji niedoborów
- Stosowanie odpowiednich rabatów
- Zastosowanie alternatywnej drogi lub środka dostawy
- Zmiany w sferze produkcji
- Dostawy uzupełniające
Gospodarka materiałowa
Zbiór wszystkich działań w przedsiębiorstwie mających na celu pozyskanie materiałów pozostawienie do dyspozycji sfery produkcji
Elementy gospodarki materiałowej
- Zaopatrzenie we wszystkie niezbędne materiały, wykorzystywane w procesach wytwarzania w przedsiębiorstwie
- Magazynowanie i składowanie materiałów
- Transport materiałów (również wewnątrz zakładowy)