Case Study - Opis przypadku firmy A.
Cel ćwiczenia:
Zaznajomienie z podstawowymi narzędziami organizatorskimi stosowanymi w procedurze planowania kadr. Nabycie umiejętności wykorzystywania ich w konkretnych działaniach.
Sposób realizacji:
Po zapoznaniu się z opisem przypadku w grupach 3-4 osobowych należy:
opracować (zaproponować) strukturę nowego oddziału: planowana liczba zatrudnionych, stanowiska,
wykonać opisy stanowisk pracy w nowym oddziale,
opracować opis stanowiska pracy koordynatora sprzedaży,
zaplanować źródła rekrutacji i sposoby doboru nowych pracowników.
Opis przypadku firmy A:
Firma handlowa A mająca swoją siedzibę we Wrocławiu (27 osób zatrudnionych), posiadająca swoje oddziały w Opolu (7 osób), Krakowie (12 osób) i w Poznaniu (12 osób) zajmuje się dystrybucją materiałów papierniczych i biurowych. Firma dobrze sobie radzi na rynku, mimo że konkurencja w tej branży jest duża. W ślad za tym idzie dobra sytuacja finansowa. Z ostatnich analiz działu planowania i rozwoju wynika, że dobrym posunięciem będzie wejście na rynek Pomorza. W związku z powyższym konieczne staje się utworzenie w okolicach Trójmiasta oddziału obsługującego ten region. Dodatkowo dobrym posunięciem byłoby zatrudnienie koordynatora w randze dyrektora sprzedaży, sprawującego nadzór nad oddziałami.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Opis przypadku firmy A.
- 1 -