57092

Zestawienie cech różniących MSP i duże firmy - cechy jakościowe:

MSP ASPEKT: RYNEK	Duże firmy
mała skala, na ogół zasięg lokalny	duża skala, zasięg co najmniej krajowy
na ogół mały udział w rynku, środowisko konkurencyjne	znaczący udział w^r rynku monopol i styczny m
przedsiębiorstwo jest bliżej klienta^działa często na jego indywidualne życzenie	kontakt z kliaitem jest często anonimowy
niewielka siła przetargowa wobec klientów ASPEKT: PRODUKCJA	duża siła przetargowa
pracochłonne procesy	kapitałochłonne procesy
niski podział pracy	wysoki podział pracy
uniwersalne materiały i urządzaną.	specjalistyczne materiały i urządzaną
niewielka możliwość obniżki kosztów wraz ze wzrostem skali ASPEKT: FINANSE	duża możliwość obniżki wraz ze wzrostem skali
brak dostępu do rynku kapitałow^fcgo	wykorzystanie instrumentów rynku kapitałowego
nieformalna baza gospodarki finansowej	formalny system finansowania
kapitał w posiadaniu rodziny albo wąskiego grona osób	przy współudziale rynku kapitałowego
brak wsparcia przez państw^ro w sytuacjach kryzysowych APEKT: ZARZĄDZANIA	prawdopodobne wsparcie ze strony państwa w sytuacjach kryzysowych
łączaua funkcji właściciela i menedżera	zarządzanie przez zatrudnioną kadr ę
przedsiębiorstwo jest zdominowane przez osobowość przedsiębiorcy' przedsiębiorstwo dysponuje siecią osobistych kontaktów z klientami dostawcami i względną wobec nich otwartością	skala dominacji osobowości właścicicla/mcncdżcra jest dużo mniejsza
często nie wystarczająca wiedza z zakresu kierownictwa	solidna wiedza
niesformalizowana struktura organizacyjna	struktury formalne, procedury, normy organizacyjne
niezależność od innych podmiotów	duża ilość powiązań organizacyjnych i kapitałowych
możliwość funkcjonowania bez osobowości prawnej	musi posiadać osobow^rość prawną
działanie na podstawie intuicji w-łaściciela lub menedżera, prawie żadna rola płatowania	stosowanie nowoczesnych metod i technik zarządzania, planowanie ma decydujące znaczenia
elastyczność APEKT: KADRY	intcrcja
relatywnie niższy poziom wykształcana kadry	wysoki poziom wykształcana kadry
nieznaczny udział niewykwalifikowanej siły roboczej	wysoki udział niewykwalifikowanej siły roboczej
wyraźny kontakt między' wszystkimi pracownikami	wyraźny kontakt tylko w zespołach roboczych