1. Organizacja stanowiska pracy:
• Seiri (sortowanie) - celem tego etapu jest posortowanie wszystkich przedmiotów znajdujących się na miejscu pracy na ...
• Seiton (porządkowanie) - gdy na miejscu pracy zostają już tylko potrzebne przedmioty, należy je uporządkować tak, aby dostęp do nich był łatwy i szybki, stosuje się tutaj podpisywanie przedmiotów, oznaczanie ich miejsca, numerowanie, gdyż każdy przedmiot musi mieć swoje stałe miejsce.
• Seiso (utrzymanie miejsc pracy w czystości) - zapewnia szybkie wykrycie wszelkich nieprawidłowości, Np. wycieku czy pęknięcia maszyny, przez co gwarantuje lepsząjakość produkcji, która jest kluczowym aspektem przy wytwarzaniu produktów wysoko zaawansowanych technologicznie.
• Seiketsu (standarise, standaryzacja) - pozwala na kontrolę i konsekwencję Wykonywane czynności należy standaryzować, aby stosowane były z dużo większą łatwością Każdy musi wiedzieć, za co jest odpowiedzialny. Obowiązek utrzymywania czystości staje się częścią regularnie wykonywanych działań.
• Shitsuke (sustain, samodyscyplina/samodoskonalenie) - dotyczy utrzymywania standardów. Wcześniejsze 4S musza być przestrzegane za ścisłą dyscypliną dzień po dniu. Należy przestrzegać wcześniej ustalonych zasad i uczynić je przyzwyczajeniem.
• Należy wpajać pracownikom filozofię systematycznego działania i samodyscypliny w organizacji swojego miejsca pracy. Zasada „5S" ma być elementem codziennej kultury działania w systemie Kaizen.