informowaniu się o wszelkich stanach rzeczy i ich zmianach.
Struktury ze względu na rozpiętość kierowania:
- smukłe (duża ilość szczebli kierowania, względnie mała rozpiętość kierowania)
Zalety:
• zapewnienie ścisłego nadzoru we wszystkich komórkach organizacyjnych
Wady:
• łatwość zniekształcania obiegu informacji i wywoływania redundancji
• niezbędność licznych czynności koordynacyjnych
• sprzyjanie dyrektywnemu stylowi kierowania