63487

2.0 niskich kwalifikacjach - łatwi do zastąpienia (to tu szukamy kandydata do zwolnienia)

Ttzębą też rozpatrzyć innę możliwości:

1.    ograniczanie liczby godzin nadliczbowych

2.    zaproponowanie części pracowników przejścia na niepełny etat

3.    zaplanowanie dla części pracowników przymusowych urlopów (płatnych częściowo lub niepłatnych)

4.    zachęcenie do przejścia na wcześniejszą emeryturę

Jeśli zwalniamy małą liczbę pracowników to USTAWOWE WYMÓWIENIA, jeśli zaś zwalniamy dużo to ZWOLNIENIA GRUPOWE, a to wiąże się ze skomplikowaną procedurą i odprawami.

Czynniki ód któryęh zależy wielkość zatrudnienia w przedsiębiorstwie

1.    zewnętrzne (sytuacja gosp, np. recesja)

2.    wewnętrzne

A.    wielkość produkcji + pracochłonność

B.    poziom specjalizacji produkcji

C.    zakres kooperacji

D.    poziom techniczny prod. w przyszłości

E.    znajomość przepisów, zmian w prawie pracy

F.    przeprowadzenie wyboru: co robić samemu, a co zlecić, czy zatrudniać na umowy-zlecenia czy na godziny nadliczbowe

G.    czy zmienia się struktura org.

H.    jakie będą tendencje w strukturach zawodowo-kwalifikacyjnych pracowników PRAWIDŁOWOŚCI w H:

-następuje skokowy spadek zapotrzebowania na robotników (w PL to jeszcze 70%, w USA juś tylko 4%) i na ich kwalifikacje (PL 54% zawodowe lub niższe, Niemcy większość średnie)

-zmienia się struktura w firmach: