1. Nazwa i kod przedmiotu:
Zarządzanie personelem
2. Obciążania:
5 godzin, w tym wykłady i ćwiczenia wraz ze sprawdzianem oceniającym w trakcie jednego spotkania poświęconego realizacji przedmiotu
3. Cel dydaktyczny:
Przegląd głównych dziedzin zarządzania zasobami ludzkimi wraz ze wskazaniem zadań, jakie ma w nich do spełnienia menedżer
4. Umiejętności jakie powinien posiąść uczestnik zajęć:
Umiejętności w zakresie planowania zasobów ludzkich, sporządzania opisu stanowiska pracy, rekrutacji tj. obsadzania stanowisk pracy, stosowania zasad wynagradzania promujących efektywność, planowania doskonalenia i szkolenia pracowników, podejmowania działań dyscyplinujących i zorientowanych na relacje pracownicze
5. Podział nauczanych treści na grupy tematyczne ze szczegółowym opisem nauczanych treści:
Planowanie zasobów ludzkich - przegląd sytuacji oraz przegląd zasobów ludzkich w celu określenia ilu pracowników i o jakich kwalifikacjach będzie potrzebnych do realizacji celów danego zespołu. Identyfikacja zmian w organizacji i w jej otoczeniu. Uwzględnianie znanych planów finansowych oraz strategii działania i misji organizacji. Przegląd wydajności i ocena wyników pracy pracowników w celu stwierdzenia ich mocnych i słabych stron, potrzeb szkoleniowych i kadrowych.
Klasyfikacja i opis stanowiska - określenie głównych obowiązków związanych z danym stanowiskiem pracy, sprecyzowanie konkretnych zadań koniecznych do spełnienia tych obowiązków i standardów ich wykonania z uwzględnieniem wartości wykonywanej pracy. Określenie zakresu wiedzy i umiejętności jakie są wymagane na danym stanowisku.
Obsadzanie stanowiska pracy, zasady rekrutacji - opracowanie prognoz dotyczących potrzeb zasobów ludzkich, opracowanie strategii rekrutacji, uwzględnienie kosztów związanych z obsadą stanowiska, organizacja procesu selekcji, charakter i metody oceniania. Precyzyjne sporządzenie opisu pracy dla przyszłego pracownika i wymagań, jakie powinien spełnić (doświadczenie, wykształcenie, sprawności, umiejętności, cechy osobowości).