Cechy struktury funkcjonalnej:
- specjalizacja funkcji kierowniczych, możliwość uzyskania kompetentnej rady, bezpośredni nadzór kompetentny, dezorientacja wykonawców spowodowana występowaniem sprzeczności decyzyjnych, trudności w ograniczeniu i odpowiedzialności kompetencji, oraz trudności koordynacji czynności kierowniczych.
Struktura sztabowa - charakteryzuje się tym iż organizacje funkcjonalne w
postaci tzw. sztabów doradzają bezpośrednio tym organizacjom którym
podlegają służbowo jak służbowo od nich niezależnym organom funkcjonalnym
na niższym szczeblu hierarchii.
Cechy:
- zachowanie zbieżności hierarchii i zasady jednoosobowego kierownictwa,
- wykorzystanie zasady rady kompetencyjnej,
- jednoznaczny podział kompetencji i odpowiedzialności,
- tendencje do formalizacji i biurokratyzacji oraz możliwość występowania sporów kompetencyjnych między kierownikami sztabowymi a funkcjonalnymi.