69455

KRYTERIUM ŁĄCZENIA STANOWISK PRACY

Wyróżniamy następujące kryteria:

1)    Kryterium podobieństwa rodzajowego działań ( to podstawowe kryterium, łączy się te stanowiska pracy, które wykonują te samą pracę np "dział księgowy¹)

2)    Kryterium podobieństwa rodzajowego celów

3)    Kryterium grupowania wg rozmieszczenia terytorialnego (oddział firmy)

4)    Kryterium grupowania stanowisk i komórek organizacyjnych wg klientów (banki- podział na obsługę klientów indywidualnych i klientów gospodarczych)

5)    Kryterium zbieżności czasu realizacji zadań

6)    Kryterium podobieństwa, upodobań i cech psychofizycznych czy zatrudnionych osób na stanowiskach ( np. pogotowie ratunkowe)

2)    Hierarchia - określa nam liczbę stanowisk organizacyjnych i kierowniczych oraz sposób ich powiązania w układzie pionowym

3)    Centralizacja - określa podział uprawnień decyzyjnych pomiędzy poszczególne szczeble organizacyjne i stanowiska kierownicze określając tym samym wewnętrzną strukturę władzy w organizacji

Przeciwieństwem jest decentralizacja-> przenoszenie uprawnień na niższe szczeble kierowania.

4)    Formalizacja - polega na zapisaniu pożądanych standardów zarządzania w formie pisemnej rysunków, schematów zapisów firmowych, magnetofonowych i komputerowych.

1