75067

Problemy kierowania

ZARZĄDZANIE wiążę się z koordynacją pewnych działań po to aby osiągnąć cel

Kierownik- to ktoś kto zarządza i kieruje instytucją

UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZE

-umiejętności techniczne

-umiejętności społeczne

-umiejętności koncepcyjne

ROLE KIEROWNICZE

-rola międzyludzka

-rola informacyjna

-rola koncepcyjna

ROLE KIEROWNIKÓW

1) wg zakresu działania:

•kierownik ogólny •kierownik funkcjonalny

2) wg szczebla organizacyjnego •kierownik naczelny •kierownik szczebla średniego •kierownik liniowy

Działanie celowe- działanie zmierzające do osiągnięcia celu.

Praca kierownicza: odwaga i zdolność podejmowania decyzji, poczucie osobistej odpowiedzialności; nie spoufalać się za bardzo, żywotność (zdrowie fizyczne)

Autorytet rzeczywisty i formalny. Powinny się łączyć.

Problemy:

I. Obawy przed popełnieniem przez podwładnego błędu. Brak zaufania ze strony kierownika w stosunku do podwładnego, który może popełnić błąd. Typ pracownika - pracoholika.

2. Brak jasności własnej polityki. Kierownik musi wnikać w pracę zespołu pracowniczego.

3. Nieumiejętność prawidłowej kontroli. Zbyt dużo czasu kierownik poświęca na kontrolę pracownika.

4. Kierownicy uciekają przed trudnościami. Wolą wykonywać mniej odpowiedzialne zadania pracownicze.

5. Niepełna orientacja kierownika, który często robi rzeczy nie należące do niego.

6.0bawa przed utratą prestiżu.

7. Atrakcyjne decyzje. Budowanie własnego autorytetu.

8. Brak obiektywnego sądu o sobie. Brak samokrytycyzmu.

9. Konformizm. Dobry kierownik jest przepracowany, zaganiany, jest pracoholikiem. Ogólnie przyjęty stereotyp.

10. Fikcje organizacyjne. Osoba A decyduje, nie ponosi żadnej odpowiedzialności. Natomiast osoba B, która nie miała nic wspólnego z tą decyzją, ponosi konsekwencje.

II. Konserwatyzm. Skleroza administracji, tradycyjne rozwiązania, zaniechanie poszukiwania nowych możliwości.

12.Stereotyp. Na bieżąco koryguje własne zachowanie.

13. Kierownik - niszczyciel. Dba o własny interes, odtrąca osoby zdolne i ambitne, otacza się miernotami, które są dla niego tłem.

Dobry kierownik to fachowiec w danej dziedzinie, zna psychologię, zna zasady kierowania (zarządzania).