76351

Włączanie pracowników w proces /.mian - prawidłowe realizowanie przedsięwzięć innowacyjnych wymaga zaw sze aktyw nego uczestnictwa w nich ludzi i poczuwania się do odpow iedzialności za ich przebieg i efekty

Doskonalenie umiejętności kierowania, tworzenie „ generacji ” innowacyjnych kierowników - innowacyjny styl kierowania zapew nia kadra o szerokich horyzontach myślowych, otwarta na wszelkiego rodzaju zmiany, aktywna i odważna, pełna inicjatywy i pomysłowości, o wysokich kwalifikacjach

Unikanie nadmiaru zmian i pseudonowości - zmiany w systemie pracy firmy nie powinny być częste i mało znaczące, bowiem przytłoczenie zmianami rodzi sytuacje stresowe, pogłębia konserwatyzm pracowników, brak zaangażowania oraz wzmaga opór wobec innow acji