76439

organizacji!]

[Projekt powinien wpisywać się w ogólną strategię organizacji]

RYZYKO W PROJEKCIE Ryzyka są definiowanie, jako możliwe wydarzenia lub sytuacje, które mają niekorzystny wpływ na projekt w odniesieniu do planowanych rezultatów. Analiza i ocena ryzyka zaczyna się na wstępnym etapie projektu. Musi być powtarzane okresowo[przez cały czas życia projektu, przez czas jego realizacji].

Analiza i ocena ryzyka może zostać podzielona na następujące etapy:

□    Identyfikacja ryzyka (rozpoznanie ryzyka)

□    Klasyfikacja ryzyka (szacowanie ryzyka)

□    Dokumentowanie ryzyka (opisanie ryzyka) [zarządzanie ryzykiem]

[Adl. w oparciu o listę kontrolną przeglądam i sprawdzam wszystkie założenia projektu - checklista] [Ad2. Prawdopodobieństwo wystąpienia i potencjalną szkodę zazwyczaj w walucie budżetu państwa np. zł]

[Ad3. udokumentowanie aby każdy wiedział o co chodzi, np. wysokie kary, ryzyko kursów trzeba szerzej opisać]

[-prawdopodobieństwo wystąpienia (100% -pewność)

- potencjalna szkoda - w walucie]

[Ryzyko szacowane można ilustrować na macierzach szacowania ryzyka)